有許多盆友問美國硅谷企業招技術工程師的基本上步驟。做為求職者， 我試過Facebook， Google， Yahoo， Oracle， 均拿過offer；做為招聘面試工作人員，招聘面試過不下于300余名，清晰大約步驟，做此小短文，期待針對期待去美國硅谷工作中的盆友，或已經提前準備招聘面試的盆友， 或已經設計方案惹人步驟的初創公司有一定的啟迪。工作經驗比較有限， 若有毗漏，請糾正。

招聘面試機遇

在美國硅谷， 最非常容易得到惹人的機遇是親戚朋友強烈推薦。便是總體目標企業的某某某是你的朋友， 你讓她讓你做一個內部推薦。Facebook大概60-70%的員工是根據這類方法聘請的。Facebook最初期的一大撥中國國籍技術工程師全是我做內部推薦招聘面試進去的。親戚朋友強烈推薦針對應聘求職的盆友或是企業相對性成本費都需要低。針對應聘求職的人， 能夠根據親戚朋友掌握企業內部的具體情況； 針對企業， 親戚朋友的強烈推薦讓應聘求職人的品質獲得一個背誦。也是處于此， 我接到過下不來200好幾個強烈推薦的要求， 但我先做的強烈推薦不上100， 在其中有12個盆友成功了， 每一個取得成功的強烈推薦企業給5000刀的獎勵金。做內部推薦的員工應當對自身的強烈推薦有一定的挑選， 不可以一味為了更好地強烈推薦獎勵金來一個推一個； 不然， 迅速你的知名度要腐爛。

這兒講一個自己的小故事。我尋找的第一份工作中是根據2005年在Chicago的KDD交流會上和Yahoo 大數據挖掘單位的一個技術主管瓷器得到的招聘面試機遇。匯報工作的閑暇時間， 我還在展覽廳里邊瞎晃悠， 和每個booth的人閑聊， 聊一兩句后提提我正在找個工作， 問她們是否有適合的機遇； 到Yahoo的展覽廳以后， 和該技術主管聊了一會以后大家便去到酒店餐廳的服務廳中找了塊整潔的木地板坐下來， 逐漸招聘面試。對好多個大的難題討論了優化算法上的設計方案， 好像他令人滿意。以后他使他的一個技術工程師在第二天干了一個電話面試就將我飛上去了。這兒想說的是你假如想找工作， 試一下在你”將來朋友將來老總”出現的主題活動， 場地當中， 了解她們， 讓她們對你有興趣， 隨后根據她們做內部推薦。

此外的幾類方法就較為基本， 如集中化的校園內招聘面試， 根據網址進行Puzzle遞交個人簡歷 (通過率極低)， 在各種各樣程序編寫比賽中才華橫溢被發覺。

也有的便是企業積極出來挖的人， 這歸屬于高級人才， 我挖過一些杰出的技術工程師； 這些人通常不易動， 如果你是這類人得話， 祝賀你了， 你不用讀本文。

步驟

絕大多數企業的步驟都是由于以上的方式(內部推薦， 院校招聘面試， 網站申請這些)逐漸對一個個人簡歷造成興趣愛好， 隨后讓Recruiter聯絡， 做一個摸排特性的電話面試， 隨后是2-3個電話面試， 最終便是在場招聘面試4-6個人，大部分企業是一輪。

Recruiter的電話面試

這一掌握是雙重的。聊一聊求職者的一些工作經驗和情況， 她們有興趣的層面， 為何跳槽， 對這一份工作中有哪些尤其的規定這些； 聊一聊企業的一些基本情況， 尤其是公司企業文化這些， 如今缺口的崗位， 也有對招聘面試人期待有的基本上規定。

電話面試

一般是30-45分鐘。我一般是花40分鐘讓另一方做兩條題， 隨后花五分鐘讓她提問題。一般做完第一道題， 我能問一下自己， 需不需要做第二道； 無論怎樣， 我一定空出這五分鐘讓另一方問一些有關Facebook的難題。這也是對另一方一個至少的重視。因為是40分鐘兩條題， 不可以太繁雜， 一般是程序編寫集中化但設計方案沒有過多趣味性的難題， 例如旋轉單向鏈表 (reverse a singly linked list)， 能夠換itereative或recursive的規定來寫， 正中間問許多難題。根據像http://sync.in/那樣的網址， 大家彼此打的字都能夠里邊見到。

第一個電話面試后我需要在一個內部專用工具寫上我的意見反饋， 能夠提議后邊的一個電話面試能夠更為關心哪幾個方面。