過完年了，全部員工都求著用工單位漲薪，要不然便是跟HR小寶寶探討怎樣能漲薪。

但實際上，我想說，HR每日都惦記著員工怎樣漲薪是多少，那大家有想過怎樣給自己爭得漲薪嘛？

我就簡易跟大伙兒聊一聊有關HR小寶寶怎樣給自己爭得漲薪的事兒哦！

一、漲薪需考慮到的要素

（1）地域性工資待遇

針對薪水這東西，誰都想拿高薪職位，但是這年代通常是：同崗不一樣城不一樣價、同崗同行業不一樣價、同城網同崗不一樣價，地域差別務必要考慮到，橘生淮南為橘，生在淮南則為枳 !

同樣崗位只有僅限于本地域相較為，超過本地域外的，就不必開展太多比照了，陜甘寧PK北上廣深，那就是怨天尤人~！

（2）個人業績主要表現

別人都說，會做的比不上要說的，要說的比不上會拍的!但事實上，在職人員場中，沒有一真本事，總是會被刷下去的。怎么讓老總器重你，讓領導干部賞析你，讓朋友羨慕你?

大家得靠數據信息講話，用客觀事實吸引老總，讓老總感覺用你，公司廢物利用，無你，公司有寶變為草！

（3）本人期待值

無論啥地域、啥領域、啥公司，針對本人而言，心里對自身總會有一桿稱，對自身總有一個最少期待、和最大總體目標，能做到最大更強。

可是不可以提升道德底線，不然就無法玩了，你除開要日常生活、還需要守好自身的自尊！

（4）薪酬規章制度

好的薪酬管理體系設計方案可以激起機構的精準施策，要是沒有適度的薪酬管理體系，沒法鼓勵員工的工作積極性。

一個健全的薪酬規章制度必定包括漲薪項，這還并不是最重要，最重要的是這一規章制度中權益項造福范疇務必遮蓋自身，要是沒有遮蓋自身，規章制度再好，也只能是“別人之醇酒，我之毒藥”了。

（5）機會

我們中國人針對（談愛）這事情，如果不留意機會，不僅達不上自身的目地，還會繼續傷了彼此之間的情感，有句俗話說得好的好嘛!“談錢傷感情”，實際上，這一不傷和氣，實際上僅僅機會沒有掌握好，假如機會掌握的好，談愛不僅不不傷和氣，也有很有可能提高彼此之間情義哦！

二、怎樣爭得漲薪

（1）提升本身競爭能力

提升基礎知識的學習培訓。還需要基礎理論聯系實際，用實踐活動創新理論。

電子光學基礎理論還不好，要把學過基礎理論應用到實踐活動之中，實踐活動應用選用實踐活動來檢測，對于基礎理論聯系實際及檢測的必要性，在歷史上有很多成功經驗，如：舍本逐末、及中國共產黨建軍之初，所走的彎道，全是最好是的粉碎。

提升基礎理論匯總及改革創新

（2）打造出競爭優勢

什么是競爭優勢呢？競爭優勢便是，自身無可取代或不能隨便被取代，僅有自身不可替代或不能隨便取代，才有提漲薪的資產，這類競爭優勢是形象化可感的。

舉例子一下，競爭優勢便是，他人能做的事，我可以做的更強，他人不容易做的事，我能做，企業選擇離開，單位一切正常運行會遭受長時間危害，這種便是你的競爭優勢，做老總的才會珍惜，獲得愛惜漲薪當然就非常容易了。

（3）立即把握領域職位的薪酬動態性

不打無提前準備之仗，要有的放夭，融合員工招騁狀況、員工流失率剖析，側邊向老總報告薪酬水準，暗示著企業的薪水該漲點啦，不然即招不上人，又無法留住人，總不可以讓惹人的人也跑了吧！

實際上，做為一個HR，大家務必勤奮變成不易被取代的人，那樣大家才可以名正言順升職加薪變成人生大贏家。

但是我最終說一句哦，無論是不是漲薪，能調是多少，要淡定從容，泰然自若，看庭前花開花謝;云卷云舒，望天上看花開花落。生活不如意十之八九，都看開最重要！