人力資源管理主管在招聘面試求職者的以前，就應當要準備好面試的問題了。不一樣的難題能夠調查出招聘面試者的各層面的工作能力。可是，人力資源管理主管很有可能只能提前準備很平時的難題，從求職者的嘴中也無法得到自身要想掌握的。如何去設計方案面試的問題，進而能從這種難題中非常好地考評出面試工作人員？

1、自覺性

難題：

“你是不是以前投入附加的勤奮，以協助某一項工作中再次開展下來，你是怎樣做的，結果怎樣？”

“你工作方面較大的造就是啥，你采用了什么行動？”

“過去的六個月之中，你是不是向領導明確提出過新的提議，什么被接納了，你是怎樣保證的。”

“你受到哪種獎賞，你是怎樣獲得這種獎賞的，與此同時也有多少人也獲得了這種獎賞？”

“在你的崗位工作職責內，你推行過什么更改，你是怎樣保證她們得到實行？”

“為了更好地改善工作中或生產工藝流程，你明確提出過什么提議？”

2、屢戰屢敗精神實質

難題：

“你是不是以前與別人市場競爭，并失敗了，請舉例說明。”

“針對你的專家教授或朋友的指責，你的體現怎樣？”

“沒有哪個業務員能夠每一次都制成做生意，你失去一筆大訂單信息以后，愛情保衛戰？針對一些業務員而言，有時候她們會猜疑：市場銷售對她們來講，是不是一項適合的崗位，你是不是也是有過這類體會？為何？你是怎么做的。”

“并說說你以前從一位顧客手上喪失一筆訂單信息的歷經。”

“你的顧客有時候會對你主要表現出沒什么興趣或不友善，對于此事你是怎么做的，請列舉一個案例。”

3、恒心

難題：

“事兒并不一直依照大家的念頭開展的，你是不是經歷過作出較大勤奮，但最后失敗了？請舉例說明。”

“你沒有做取得成功的較大的一筆做生意是啥？你是怎么做的？”

“針對防礙你進行工作中的摩擦阻力，你是怎樣擺脫的？請舉例說明。”