公司所必須的，始終是這些積極開展思索，擅于發現問題和解決困難的優秀人才。

Henry和LaLa是某公司新近招騁的2個新技術工程師。企業對她們的實習期是六個月，六個月后，考評達標的能夠留有，不過關的就需要離去企業。在這里六個月里，企業針對她們的分配是一樣的，早晨上課，中午進行工作目標。

不一樣的是，Henry每日中午都把自身關在辦公室里，閱讀文章技術性文檔，學習培訓一些日后工作上很有可能用得上的軟件系統。他覺得，難題的重點在于他是不是能向朋友們證實自身在技術性層面是怎樣的優異。

而LaLa除開每日中午花三個鐘頭看材料外，她把剩下的時間都花在向朋友們自我介紹和了解與她們新項目相關的一些難題上，并且她一直可以在工作上發覺一些掩藏很深的難題。

有一次，全部公司辦公室的電腦上都需要安裝一種新的工具軟件，每一個員工都期待能繞過這類用時的、零碎的安裝全過程。因為LaLa明白如何安裝，她便自行為全部朋友們的設備安裝這一專用工具。在安裝全過程中，她不斷找尋如何使這類手機軟件可以更簡單工作中的方式，并把這個應用的技巧用“溫馨提醒”的方法在供大伙兒聯絡的即時通信專用工具上開展了通告。

在六個月后，Henry和LaLa都完成了工作計劃。她們的2個新項目在技術上講進行得都非常好，并且Henry所進行的一部分還稍顯優點。人事主管給了兩人那樣的點評：LaLa是一個具備自覺性的技術工程師，可以為他人給予協助，能夠擔負應急的每日任務;Henry是一個單獨的每日任務實施者，操作技能很強。結果是，企業最終決策LaLa留下，而每日任務實施者的Henry淘汰被淘汰。

有關這一點，Henry妄圖到人事主管那邊去申訴書，他覺得自身也是一個自覺性較強的工作人員，沒有人規定他搜集全新的技術文檔或學習培訓全新的工具軟件，但他保證了。但是，人事主管給了他幾近失落的回應：自覺性并不僅是怎樣努力完成手頭上的工作中，只是在過去進行時可以學會思考，自覺性是積極工作中與積極思索的融合。

在工作上，常常有那樣的一類“無意的懶人”，盡管也是每日朝九晚五，依照企業的各種各樣步驟工作中，欠缺積極思索的觀念，越來越很懶散。她們錯過了看到新生事物的機遇，缺失了發現問題的工作能力，所做的工作中僅僅循規蹈矩、簡易地拷貝，這樣的人終究沒法變成企業的“流行角色”，僅僅一般的一般員工，被領導干部“聽之任之”。公司所必須的，始終是這些積極開展思索，擅于發現問題和解決困難的優秀人才。

一切一個企業在管理決策某事以前，假如管理層沒有積極地深思熟慮，這件事情就難以干得取得成功，而做為員工個人，在工作上假如欠缺自覺性，缺乏積極地思索，處于被動、簡易地實行難以圓滿完成工作中，乃至不可以達到預估的工作規劃。