日常生活的一切事兒都必須事前方案策劃，那樣才可以提高工作效率，順利做到預估的目地。公司選擇優秀人才一樣這般，更何況，一個好的崗位很有可能會危害人的一生，在這類實際權益的誘惑下，人的本性的繁雜就充足突顯出去，怪不得數千年前，孟子就作出了結果，“人的內心比群山還需要兇險，比預測分析天文現象還需要艱難;大自然還有一年四季和遲早轉變的一定周期時間，但是人卻容貌紛繁復雜感情深深地隱匿。有些人好像老實巴交卻心里驕溢，有些人好像年長者卻心腸壞，有些人表面靦腆心里心浮氣躁卻通達事理，有些人表面堅毅卻松懈松散，有些人表層緩解而心里卻很強大?！?/p>

優秀人才卻也是我國和公司發展的骨干力量，確實是缺乏不可，怎么才是選擇優秀人才最好是的方法呢?古代人也得出了調查優秀人才的九種方式，公司挑選優秀人才能夠用于多方面參考。

一直令人避開自身就職而觀查她們是不是忠實。許多 企業在招騁新的銷售員后，一直要派新手到異地的子公司學習培訓一段，這事便會發覺，有些人一聽去異地，立即就畏手畏腳，寧愿舍棄這一份工作中。也是有的公司會把一些關鍵崗位的人派到異地去發展新銷售市場，真真正正有本事而又忠實的員工一直克服各種各樣艱難，圓滿完成每日任務。

令人就近原則做事而觀查她們是不是畢恭畢敬。有些人擅于掩藏，一直對上討好討好，對下嚴苛苛刻，多讓她們在領導干部眼前解決事兒，就能看得出她們的真正相貌。

令人解決繁雜事務管理觀查她們是不是有工作能力。無論是何崗位，擔任最重要，而順順當當的做事，誰都能夠搞好，關鍵是事兒多，規定高時，她們是不是有工作能力、有構思來解決進行，這將關聯著全部企業的運行速率。

對人會忽然提出問題觀查她們是不是有思維。忽然提出問題是很多領導干部喜愛用的調查方式，盡管很多事兒領導干部早已了解事件處理，提問的目地便是看下屬對業務流程的掌握情況，或者思維是不是充足完善。

交到限期急迫的每日任務觀查她們是不是講信用。朋友，看一個人講不守信用，便是借款給他們，看他是不是準時償還。企業與員工中間，就得看交到她們的緊急任務是不是能保證質量的進行。

把錢財交給她們觀查是不是廉潔。人為財死鳥為食亡，對公共財物是不是維護保養，決策著一個人的品質和追求完美，廉潔的優秀人才能擔負重要崗位。

把危急告知給他觀查是不是持守貞操。莫逆之交何懼真心，看員工的滿意度，就取決于公司深陷困境時，她們會采用什么的態度，何不把公司碰到的難題告知員工，看一下她們怎樣反映，也就了解誰才算是非常值得塑造的人。

用喝醉的方法觀查她們的舉止。盡管說，用酒類考量為人不一定恰當，但也可以看得出一個人內心的真正情況，老總們不必把和員工一起飲酒當做是單純性的福利，實際上，這也是調查員工最好是的場所。

用男孩和女孩雜處的方法觀查她們看待美色的心態。這一點，我認為公司正中間還不太關鍵，而國家公務員特別是在應當留意這一點，男女問題一直是許多 人邁向摧毀的原兇。