阿里 “親橙里”將要開張，看起來僅僅職工福利，實際上身后也有更高的欲望

近日，阿里的CEO助手顏喬的微信朋友圈造成了業內的普遍關心。為了更好地給職工以及親屬出示更強的褔利，阿里在開過一家小區服務站“親橙里”，并將于4月底宣布開始營業。

據了解，這個小區服務站，除開將引入盒馬生鮮超市、天貓全球購、淘寶網二次元等阿里巴巴直營的各種各樣自主創新商圈，還會繼續引入星巴克咖啡、肯德基麥當勞、姥姥家、等好幾個知名品牌進駐......這如何看全是阿里巴巴自身開過一家線下推廣實體線購物廣場吧！殊不知她們就說這僅僅給公司職員的褔利。

但是從顏喬的最終一句話能夠 看得出，這也是阿里巴巴的一個新零售課題申報。今日有很多公司的課題申報都是以職工內部褔利逐漸發展，這并不少見。例如網易嚴選，最開始也是以內部的電子郵件業務部逐漸的。此次的“親橙里”想來也是同樣，歷經此次內部通水，將來阿里巴巴很可能會宣布基本建設朝向外部的購物廣場。

大家都知道，近些年伴隨著電子商務的髙速發展趨勢，領域布局慢慢定形，網上總流量提高深陷短板。在那樣的情況下，以阿里巴巴、京東商城等為代表的諸多電子商務大佬陸續將眼光看準線下推廣，設立自己的線下推廣門店，關鍵目地便是期待根據線下推廣門店為線上引流。

但此外，阿里巴巴設立購物廣場也許也有更深層次的緣故。

體驗中心是未來發展趨勢

在互聯網技術迅猛發展的今日，顧客基本上能夠 根據網選購到自身要想的全部產品，但有一個缺陷確是網上購物始終無法挽回的，那便是感受。顧客只有根據照片和文本來掌握產品，這就常常會產生了解上的誤差，造成 有時沒法購到真實心愛的產品。

過去，這還是能夠 忽視的事兒。但伴隨著流量紅利的消退，領域市場競爭愈來愈猛烈，店家假如要提高自己的競爭能力，就務必提升自己的服務水平與買東西感受。

根據門店，店家能夠 為顧客出示看得清、莫的見的買東西感受，顧客不必擔心再購到有誤差的產品，也更非常容易對產品造成信賴感。對一些本來只在互聯網技術上運營知名品牌的電子商務而言，這也是個非常好的宣傳策劃機遇，讓顧客能夠 更立即、更全方位的掌握自己知名品牌，吸引住消費者與知名品牌產生強勁、長久的交易關聯。

另一方面，盡管今日在一二線城市，電子商務早已變成大家日常生活的一部分，但在一些三四五線城市，乃至更偏僻的小山村，電子商務都還沒真實普及化。

伴隨著一二線城市的總流量資源慢慢開發設計消失殆盡，三四五線城市與鄉村當然就變成新的市場競爭地域。但在這種地區，貨運物流很有可能會變成一個大難點。尤其是一些偏僻的鄉村，很有可能難以將貨品送到。

在電子商務平臺上買東西，派送是一個關鍵步驟。稍不留神，便會危害到顧客的買東西感受。尤其是如今各種電子商務大佬早已進入的生鮮食品產品行業，這種產品較大 的難題便是冷藏艱難。

假如到達站是在偏僻鄉村，那很可能等送至的情況下，產品都早已霉變了。原本生鮮配送成本費就高，再再加上買東西感受槽糕，那做生意也是無需干了。

這時候，門店便會變成一個十分關鍵的中介公司。設立門店后，因為門店自身就會有就會有倉儲物流作用，顧客在電子商務平臺左右單后，店家能夠 立即從門店送貨，完成就近原則派送。不但能夠 減少貨運物流耗損成本費，還能提升貨運物流高效率，買東西感受和商業保險難題都能得到解決。

因此，與其說是電子商務開的是門店，不如說是她們是在開體驗中心。這將是將來的必然趨勢，但說起到最好是的買東西感受，哪里有比得上購物廣場呢？

“親橙里”身后的欲望

在購物廣場，顧客除開能夠 買東西，還能夠用餐、歌唱、看電視劇，大部分包括了能夠 想像到的全部休閑活動。可以說，購物廣場便是最好是的體驗中心。

再看阿里巴巴的“親橙里”，在其中引進的分別是盒馬生鮮超市、天貓全球購、淘寶網二次元這些，統統是阿里巴巴自己的知名品牌。這下子，阿里巴巴真實的欲望就展現出來了。

對阿里巴巴而言，設立購物廣場，一來能夠 出示最高品質、最全方位的買東西感受，吸引住顧客，提升總流量；二來能夠 給集團旗下別的知名品牌商圈做廣告，產生大量附加的盈利；三來能夠 較大 水平地防止與別的店家的競爭關系。

由此可見，阿里巴巴的目地是要多方位、新零售地為顧客宣傳策劃自身的全部知名品牌。

網上，大家在天貓淘寶上選購各種各樣產品；線下推廣，大家去阿里巴巴的購物廣場，感受全部阿里巴巴集團旗下知名品牌商圈出示的服務項目。這就是阿里巴巴的總體目標，變成大家日常生活里的一部分。這類線上與線下雙發展趨勢的戰略方針，與馬云爸爸在2016年明確提出的“新零售”定義如出一轍。

今日的零售業，無論是電子商務還是門店，借助原先單一的經營模式早已不能滿足顧客的要求了，更不必提贏利了。僅有將線上與線下結合，才可以邁入更強的發展趨勢。而“親橙里”的發生，可能是阿里巴巴在新零售行業里的一次新突破，因為它將網上與線下推廣開展了較大 水平的結合。

總結

歷經兩年的髙速發展趨勢，電子商務行業的布局早已愈來愈完善。此外，公司中間的市場競爭越來越激烈，電子商務務必找尋新的發展趨勢機遇。而現如今線下推廣也有非常大的室內空間尚需開發設計，落地式開實體店就變成非常好的挑選。

假如說2017年是新零售年間，那麼2018年可能是新零售進一步推進的一年。也有許多定義、商圈、新項目等待大家去挖掘，阿里巴巴的“親橙里”便是一個非常好的事例。伴隨著線上與線下的結合慢慢加重，未來毫無疑問會出現大量傳統式商圈邁入重新洗牌、再度發展趨勢的機遇。