國(guó)家有關(guān)單位公布的《企業(yè)職工帶薪年休假實(shí)施辦法》執(zhí)行許久，針對(duì)公司和員工來(lái)講，“帶薪年假”的甜蜜是不是像花兒一樣，只是聽(tīng)起來(lái)很不錯(cuò)？近日，新聞?dòng)浾呔蛶侥昙俚膶?shí)施情況，探訪了幾個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的員工，掌握到帶薪年假對(duì)許多員工而言，并非件容易的事。

員工：帶薪年假并不現(xiàn)實(shí)

“工作中近5年，我從來(lái)沒(méi)有休過(guò)年假。”做為一線工人，吳霞說(shuō)除開(kāi)工廠分配的歇息日，她并沒(méi)有附加請(qǐng)過(guò)一天假。吳霞是天圣集團(tuán)公司一名擋車(chē)工，他說(shuō)自已并不清楚“帶薪年假”規(guī)章制度。當(dāng)記者告之后，吳霞的回復(fù)讓新聞?dòng)浾哂悬c(diǎn)兒出現(xiàn)意外，她講并沒(méi)有特殊情況，自身不容易假期。“我們都是計(jì)時(shí)工資，帶薪年假工資怎么算呢？”吳霞告知新聞?dòng)浾撸齻兤髽I(yè)每一個(gè)月都是有二天時(shí)長(zhǎng)的歇息日，除此之外，十一國(guó)慶、元旦節(jié)等節(jié)日，還會(huì)放假了，假如到加班加點(diǎn)，能夠能獲得附加的加班工資，年底的時(shí)，企業(yè)針對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行出勤率規(guī)章制度的，有一定數(shù)額的獎(jiǎng)賞。“帶薪年假聽(tīng)上去蠻好，如果真請(qǐng)了，年尾的出勤獎(jiǎng)肯定沒(méi)有了。”

在訪談中，新聞?dòng)浾甙l(fā)覺(jué)，像吳霞這種一線員工，對(duì)帶薪年假需求相對(duì)性較差，原因除開(kāi)顧慮到有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)金，也有一部分人怕崗位競(jìng)爭(zhēng)。小趙是柯橋一家餐館的廚子，因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，節(jié)假日日全是她們最忙的時(shí)候，因此他從并沒(méi)有想過(guò)要帶薪年假。“她們餐館的職位是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，假如自身休假，沒(méi)人能替你的班。”除開(kāi)怕弄亂企業(yè)的排班表紀(jì)律，小趙也直言怕崗位競(jìng)爭(zhēng)，他說(shuō)道餐館一行，主廚的工資是最大的，假如自己不努力，有許多人盯著你的職位。“實(shí)際上這些火鍋配菜的也可以燒菜。”

相對(duì)來(lái)說(shuō)，處在高管的員工，對(duì)帶薪年假比一線員工要關(guān)心。“張口得話，一般會(huì)準(zhǔn)許，但并沒(méi)有例子，誰(shuí)也害怕做第一個(gè)。”何先生是一家紡織業(yè)的副總經(jīng)理，因?yàn)樵诮衲甑慕?jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)早已裁去了一部分員工，關(guān)鍵集中化在高管。這毫無(wú)疑問(wèn)加劇了何先生的任務(wù)量，不僅承擔(dān)行政部門(mén)還得管理方法市場(chǎng)銷(xiāo)售，十一國(guó)慶都沒(méi)有好好休息。“想要休假，但這種趨勢(shì)下休假，員工會(huì)怎么想，老總又怎么想，還是不請(qǐng)為妙。”

公司：大多是“冷暴力”

工作一年，為自己假期，好好放松，然后回崗位充分發(fā)揮能量，這也是崗位場(chǎng)人一致的期待。可與員工殷切期待反過(guò)來(lái)，公司對(duì)帶薪年假大多是“冷暴力”。

新聞?dòng)浾哒莆盏剑瑤侥昙僭诠灸酥猎谝恍C(jī)關(guān)單位，都無(wú)法執(zhí)行到位，不抵制不提倡的心態(tài)較為廣泛。“員工提出來(lái)假期，那肯定是會(huì)準(zhǔn)許的。”溫州商人鄭宇有自身的制衣廠，在輕紡市場(chǎng)還有兩個(gè)門(mén)市部，手底下員工有百人上下。針對(duì)帶薪年假，鄭宇直言說(shuō)針對(duì)大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，如今考慮到的是如何渡過(guò)冬天，帶薪年假的難題許多公司既不抵制也不提倡，假如員工自身積極提出來(lái)，那一定會(huì)依照相關(guān)規(guī)定準(zhǔn)許的，員工自己不提出來(lái)得話，那企業(yè)會(huì)到年尾給與一定的補(bǔ)償金。

“假如買(mǎi)賣(mài)不好，并沒(méi)有訂單動(dòng)工，那我們還會(huì)給員工放假了。”在訪談中，許多企業(yè)表明，現(xiàn)在是存活關(guān)乎的情況下，帶薪年假只能給公司增加負(fù)擔(dān)，為了能為自己緩解壓力，公司干脆裁人，或者同時(shí)給員工放假。

見(jiàn)解：帶薪年假應(yīng)該是公司的磨練

帶薪年假做為公司對(duì)員工的福利，怎樣執(zhí)行到位？帶薪年假實(shí)際上是對(duì)公司人事管理的一次挑戰(zhàn)，還會(huì)推動(dòng)企業(yè)人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的又一次大轉(zhuǎn)變。倘若公司的標(biāo)準(zhǔn)好老板賢明，便會(huì)較為實(shí)行員工帶薪年假的現(xiàn)行政策，把這一現(xiàn)行政策寫(xiě)在公司的招聘啟示上，顯然會(huì)極大提高公司對(duì)優(yōu)秀人才的誘惑力；而這些沒(méi)有能力或者老板不想要實(shí)行此項(xiàng)制度的公司，必定會(huì)遭遇優(yōu)秀人才的又一次流動(dòng)性。從這一視角看來(lái)，員工帶薪休假制度的執(zhí)行，可能從人力資源的因素，加快取代一批并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)能力的公司，還會(huì)促進(jìn)杰出人才向競(jìng)爭(zhēng)能力弱的公司聚集。

除此之外，本次《辦法》初次明文規(guī)定，用人公司不分配員工休年假又不按照《職工帶薪年休假條例》及《辦法》要求付款未休年假薪水酬勞，員工能夠向勞動(dòng)行政部門(mén)舉報(bào)，因此在勞動(dòng)訴訟中，帶薪年假會(huì)變成一大聚焦點(diǎn)。