一、職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金計(jì)入哪個(gè)科目

　　財(cái)政部《外商投資企業(yè)執(zhí)行<企業(yè)會(huì)計(jì)制度>有關(guān)問題的規(guī)定》（財(cái)會(huì)[2001]62號(hào)）規(guī)定，外商投資企業(yè)應(yīng)設(shè)置“應(yīng)付福利費(fèi)”科目，核算從原“應(yīng)付工資”科目轉(zhuǎn)入的屬于應(yīng)付中方職工的退休養(yǎng)老等項(xiàng)基金、保險(xiǎn)福利費(fèi)和國家的各項(xiàng)補(bǔ)貼、原職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金余額，以及外商投資企業(yè)按規(guī)定從稅后利潤(rùn)中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金及其使用，并應(yīng)當(dāng)設(shè)置“從費(fèi)用中提取的福利費(fèi)”和“從稅后利潤(rùn)中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利”兩個(gè)明細(xì)科目。

　　財(cái)政部《關(guān)于執(zhí)行<企業(yè)會(huì)計(jì)制度>和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有關(guān)問題解答（二）》（財(cái)會(huì)[2003]10號(hào)）關(guān)于外商投資企業(yè)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》是否按工資總額的14%計(jì)提職工福利費(fèi)的問題規(guī)定：外商投資企業(yè)執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》后，不再按工資總額的14%從費(fèi)用中計(jì)提福利費(fèi)。企業(yè)當(dāng)年發(fā)生的福利費(fèi)在當(dāng)期損益中據(jù)實(shí)列支。如果實(shí)際發(fā)生的福利費(fèi)超過按稅法規(guī)定允許在稅前扣除的金額，在納稅時(shí)按稅法規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。“應(yīng)付福利費(fèi)——從稅后利潤(rùn)中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利”科目的余額及以后年度從稅后利潤(rùn)中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金，應(yīng)按法律規(guī)定的用途進(jìn)行使用。

　　二、員工獎(jiǎng)勵(lì)的方式

　　員工獎(jiǎng)勵(lì)亦稱獎(jiǎng)勵(lì)員工、職工獎(jiǎng)勵(lì)，是指業(yè)績(jī)突出的員工進(jìn)行物質(zhì)上或精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，是員工獎(jiǎng)懲管理的重要組成部分。

　　獎(jiǎng)勵(lì)員上的方式，可分為經(jīng)濟(jì)性的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及非經(jīng)濟(jì)性的精神獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金屬于經(jīng)濟(jì)性的獎(jiǎng)勵(lì)，不過金錢雖然誘人，但也不能忽略非經(jīng)濟(jì)性的精神獎(jiǎng)勵(lì)的配合。

　　1、經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)

　　經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)是給予獎(jiǎng)金的直接報(bào)償，因?yàn)榻疱X能夠滿足欲望，獎(jiǎng)金于是成為引發(fā)工作動(dòng)機(jī)的誘因，另外還有間接的金錢報(bào)償，如福利、保險(xiǎn)、退休金等。一般餐飲業(yè)以經(jīng)濟(jì)性的獎(jiǎng)金辦法最為普遍，但并非最有效，因?yàn)榉墙?jīng)濟(jì)性的精神獎(jiǎng)勵(lì)，同樣可以激勵(lì)員工士氣。

　　2、非經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)

　　非經(jīng)濟(jì)性獎(jiǎng)勵(lì)是指金錢以外的精神獎(jiǎng)勵(lì)，一般來說，包含以下各項(xiàng)：

　?。?）公開表揚(yáng)

　　如對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)良的員工予以公開表揚(yáng)，并發(fā)給獎(jiǎng)狀。公開表揚(yáng)?可以在集會(huì)時(shí)表揚(yáng)，或于內(nèi)部刊物上表揚(yáng)。

　?。?）行政獎(jiǎng)勵(lì)

　　對(duì)工作績(jī)效優(yōu)良的員工給予記功、嘉獎(jiǎng)的行政獎(jiǎng)勵(lì)，而記功、嘉獎(jiǎng)可作為考績(jī)、升職等加分的依據(jù)。

　　（3）職位晉升

　　讓績(jī)效優(yōu)良的員工晉升較高的職位，使其取得較高的地位與待遇，工作起來更有成就感、U]屬感，這也是獎(jiǎng)勵(lì)的一種。

　　三、員工獎(jiǎng)勵(lì)的方法

　　1、具體性

　　即對(duì)具體的人和工作獎(jiǎng)賞，應(yīng)使人們明白為何得獎(jiǎng)，怎么才能獲獎(jiǎng)。

　　2、及時(shí)性

　　什么時(shí)候作出成績(jī)就什么時(shí)候給獎(jiǎng)，這樣能因老板經(jīng)常關(guān)心自己的工作而激發(fā)出持久的工作熱情。

　　3、廣泛性

　　獲重獎(jiǎng)的人畢竟是少數(shù)，大批認(rèn)為自己應(yīng)該得而沒有得到的人會(huì)感到喪氣。小規(guī)模的象征性的獎(jiǎng)勵(lì)是積極的慶功表彰目標(biāo)，不應(yīng)該成為爭(zhēng)持的焦點(diǎn)，所以應(yīng)盡可能的擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

　　4、經(jīng)常性

　　定期的獎(jiǎng)勵(lì)往往會(huì)失去作用，因?yàn)槿藗兛蓪?duì)它作出預(yù)測(cè)。不可預(yù)期的間歇性的獎(jiǎng)勵(lì)效果會(huì)更佳，人們?yōu)榱私?jīng)常得到獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)時(shí)時(shí)努力工作。

　　5、關(guān)心性

　　純物質(zhì)刺激，其作用終難持久，而當(dāng)管理者用寶貴時(shí)間關(guān)心下屬，它應(yīng)成為強(qiáng)有力的手段，關(guān)心比獎(jiǎng)勵(lì)本身更為重要，這也就是常說的更有“人情味”。

　　6、多樣性

　　物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)以外還應(yīng)有精神獎(jiǎng)勵(lì)，如給予榮譽(yù)稱號(hào)，承認(rèn)人的個(gè)性、自立性，給創(chuàng)新工作予以保護(hù)，提拔擔(dān)任更重要的工作，給機(jī)會(huì)深造，等等。

　　7、公開性

　　獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)是獎(jiǎng)一個(gè)帶一批，而秘密給獎(jiǎng)(如紅包)易產(chǎn)生神秘感，增加相互間的猜疑，影響工作的積極性和團(tuán)結(jié)，并且獲獎(jiǎng)?wù)卟荒茏鳈M向比較，只能作自我縱向比較，不易造成力爭(zhēng)上游的氣氛。

　　8、合理性

　　論功行賞，功大獎(jiǎng)高，功小獎(jiǎng)低，有大貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)，這樣能鼓勵(lì)人們盡力做出更大的貢獻(xiàn)。如果獎(jiǎng)勵(lì)不當(dāng)，小功大獎(jiǎng)，大功小獎(jiǎng)，倒不如不獎(jiǎng)。

　　根據(jù)法律規(guī)定可以得知，職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金計(jì)入應(yīng)付福利費(fèi)科目，并應(yīng)當(dāng)設(shè)置從費(fèi)用中提取的福利費(fèi)和從稅后利潤(rùn)中提取的職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利兩個(gè)明細(xì)科目。以上便是小編為您帶來關(guān)于職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金計(jì)入哪個(gè)科目的相關(guān)知識(shí)，若大家有什么不了解的亦或是有其他疑問的可以咨詢的律師。