引言：預算定額工資制度應包含三個構成因素：第一，能體現員工工作量的各種各樣預算定額，即員工無論從業哪種實際方式的工作，都務必確立實際地要求生產制造、工作中和應進行的總量及品質;第二，各種各樣預算定額都需要有科學合理精準的測量規范，并能開展嚴苛的考評;第三，員工工資的是多少在于其進行預算定額的是多少。進行預算定額多，其薪水就多;進行預算定額少，其薪水就少。一切一種工資形式，只需具有以上三個因素，就可以稱作預算定額工資制度;相反，若缺乏任意一個因素，都不可以稱之為預算定額工資制度。

　　一、預算定額工資制度的基本概念和內容

　　趙紫陽朋友在黨的第十三全國人民代表大會上所做的《沿著有中國特色的社會主義道路前進》的匯報中，明確指出："只要是有前提的，都理應在嚴苛質量控制和消耗定額的條件下，積極主動實行計件工資制和預算定額工資制度"。現階段，預算定額工資制度已變成公司工資改革基礎理論和實踐活動工作中遭遇的一個新課題研究。

　　什么叫預算定額工資制度?當今在眾多薪水工作人員中普遍存在著多種多樣了解。一種思想觀點覺得，預算定額薪水是一個通俗的定義，它既涉及到我國與公司在薪水分派領域的關聯，又涉及到公司對員工本人的國民收入分配。另一種思想觀點覺得，預算定額工資制度是特指我國對公司的薪水股票基金推行按某類預算定額獲取的規章制度，例如前蘇聯推行的"薪水股票基金預算定額制"。這一規章制度要求了每一盧布商品中應含的薪水預算定額，每提升一盧布商品，就可以按薪水預算定額相對應提升薪水。也有一種思想觀點覺得，預算定額工資制度就是指公司在員工開展形式多樣的預算定額工作的根基上，依照員工進行預算定額的是多少付款相對應勞務報酬的企業內部薪水分派方式。

　　以上各種各樣了解，都各有各的大道理。但較來說，最終一種了解更合乎在我國當今公司薪水分派的具體情況。

　　依據這一定義，預算定額工資制度應包含三個構成因素：第一，能體現員工工作量的各種各樣預算定額，即員工無論從業哪種實際方式的工作，都務必確立實際地要求生產制造、工作中和應進行的總量及品質;第二，各種各樣預算定額都需要有科學合理精準的測量規范，并能開展嚴苛的考評;第三，員工工資的是多少在于其進行預算定額的是多少。進行預算定額多，其薪水就多;進行預算定額少，其薪水就少。一切一種工資形式，只需具有以上三個因素，就可以稱作預算定額工資制度;相反，若缺乏任意一個因素，都不可以稱之為預算定額工資制度。

　　根據以上對客額工資制度內容的剖析，可以看得出，預算定額工資制度并并不是專指某一種實際的工資形式。它是對具有以上三個構成因素的多種多樣工資形式的科學合理歸納。從某種程度上講，它是對各種各樣工資形式明確提出了清晰的規定。這一規定便是：公司的薪水分派應以預算定額工作規章制度為基本，員工的薪資應與其說進行的預算定額密切聯系，并伴隨著進行預算定額的幾個而左右波動。

　　二、預算定額工資制度的方式及應用領域

　　現階段，在中國一些公司中實施的預算定額工資制度有多種多樣實際方式。按不一樣的預算定額區別，可分成生產量(實物量)預算定額工資制度、工時定額工資制、消耗定額工資制度、商品的價值預算定額工資制度、勞動量預算定額工資制度及其綜合性預算定額工資制度這些。

　　以上多種類型的預算定額工資制度都各有其大致應用領域。公司可以依據生產制造的優點和必須，對各種生產線和定額比例法生產車間依照他們自己的勞動定額或工作(工作中)標準規定，要求其生產制造每日任務和應進行的工作量。這一每日任務可以是生產量、施工時間、耗費、商品的價值及其綜合性經濟效益指標等，并依照各企業進行工作量的是多少付款對應的薪水。隨后，再由各企業依照員工本人進行勞動定額的是多少，付款員工本人的薪水。

　　公司對后勤服務企業和部門的工作人員，則一般可以按照其工作中特性、崗位工作職責、服務項目的對象等，要求分別的工作目標和應進行的勞動量，這一工作量可以是服務類型、服務水平、各種各樣有實際總數要求和明確崗位職責規定的工作目標。隨后依照公司對企業，單位對員工本人進行的勞動量的是多少付款對應的薪水。

　　這兒，必須剖析一定預算定額工資制度和計件工資制的關聯。現階段，存有二種不一樣的觀點。一種看法是：二者是主從關系，預算定額工資制度包含了計件工資制，后面一種是前面一種的一種特有的實際方式。其原因是計件工資制具備預算定額工資制度定義的含義，也是由預算定額工資制度三要素所構成。另一種觀點是：二者是平列關聯，不僅有聯絡，又有差別。二者的相同之處是都是有不一樣方式的預算定額;二者的差別是：計件有價格，按件計酬，預算定額薪水沒有價格，完成了預算定額即拿已要求的標準工資或某絕對額薪水，超出或小于預算定額即依據要求按相對應占比增、減其薪水。因而，凡能計件工資的都推行計件工資;不可以計件工資的，則推行合適本公司特性的各類類型的預算定額工資制度。那樣將二者差別起來，有益于各自積極主動實行預算定額工資制度和計件工資制。以上二種觀點，都是有一定大道理，可以在基礎理論和操作中進一步科學研究討論和實施。

　　三、預算定額工資制度的功效

　　現階段，在我國一部分公司推行的預算定額工資制度，盡管尚處在逐漸發展趨勢的環節，可是已逐漸充分發揮充分的功效，主要表現在：

　　1.預算定額工資制度有益于能夠更好地落實工資制標準，預算定額工資制度以預算定額工作規章制度為基本，依照員工進行的合理預算定額量付款薪水，把員工的工作精確化、數字化，進而使企業內部薪水分派創建在科學合理、精確地計量檢定員工會出的合理工作量的前提以上，為公司對員工有效付款勞務報酬和拉下貧富差距造就了至關重要的標準。

　　2.預算定額工資制度有益于能夠更好地激發公司員工的主動性。推行預算定額工資制度，使員工在下手工作中前，即能掌握應進行的生產制造、工作目標的總量和品質，并掌握有望得到的酬勞，為員工指出了勤奮工作的總體目標，有不錯的事先鼓勵功效;進行預算定額生產制造、工作中工作量后，就可以獲得相對應酬勞，真真正正的做到員工勞酬相符合，進一步強化了過后鼓勵功效。此外，預算定額工資制度具備普遍的適用范圍，各個領域和企業內部各崗位人員、企業，都可以選用這一工資形式，因此，預算定額工資制度相較其他工資形式，其鼓勵功效更強、范疇更廣。

　　3.預算定額工資制度有益于加強企業經營管理，健全內部經營方式。預算定額工資制度規定不斷完善預算定額工作規章制度，進而保使公司進一步完善各類基本工作中，用心搞好計量檢定、規范、檢驗、臺賬、記錄等工作中，使之完成學科規范性，表格系統化，紀錄數字化，存儲檔案資料化，進一步強化了企業經營管理;與此同時，推行預算定額工資制度還必須企業內部工作、人事部門、方案等體制改革相配套，進而進一步推進企業改制，提高公司的魅力。

　　預算定額工資制度的以上功效，終將保進公司經濟收益的大幅度提高。因而，早已采取了預算定額工資制度的公司，應立即吸取經驗，進一步科學研究、健全這一工資形式;并未推行的公司，應發揮特長推行預算定額工資制度，以期充分運用預算定額工資制度積極主動功效。