很多人把招聘人才比成“媒人”，是為用工單位和求職者“牽橋搭線”，其實不是，“媒人”的形容更好像在說獵頭公司，為了更好地使彼此的匹配度高些，向彼此傳遞的全是優勢。彼此在應對彼此之間優勢的情況下自然全是令人滿意的，不容易為之后的工作中所承擔，自然這些個人簡歷信息內容作假的以外。而公司內的招騁通常是單邊誘發，她們欠缺聽兩側的好聽的話和說閑話的精神實質。

我覺得將招騁比成“飯店點單”，更加切合。如今做招聘人才就廚房做菜，應對公司內部狀況，不但世事難料，并且對上餐的速率、心態、口感的規定也愈來愈難纏。在老總們來講，她們是來享有美味可口的，可無論你是用什么方法把這家常小菜給端上菜的，也無論你是煎炒烹炸。我點這一菜，就一定要有，并且點了就需要盡早上。各HR應對良莠不齊的市場環境，除開要有慧眼，很有可能火眼金睛、順風耳、筋頭云這種專業技能很有可能都需要用上。

實際上，如今大伙兒對任職要求愈來愈苛刻是有客觀因素的。一是現階段信息化管理的市場環境加快了市場環境市場競爭，優秀人才的立即及時對生產主力擁有尤為重要的危害。二是企業責任人早已逐漸意識到招聘人才對企業發展趨勢的必要性，職位招聘是把雙刃刀，優秀人才假如不選好，他造成的反作用力也具有破壞力。

怎樣練出一雙慧眼?做為HR最基本上的專業技能：如何識別個人簡歷、怎么判斷手式、怎樣提出問題等專用工具和關鍵點。這種專業技能自然很重要，但這種關鍵點和專用工具就如同主廚的基本功訓練，把刀磨好，菜切完。可是具有這種還不能炒成一盤美味可口的宮保雞丁來。

燒菜中的酸甜苦辣，在品位兒的那一刻就可以覺得出去，實際上請人就好似選擇食物一樣。見到最出色的優秀人才就仿佛品味到美味可口一般。內心禁不住感慨，“哎，就是這個味”的覺得!很有可能會有些人問，為何那時候覺得味兒挺不錯的?之后如何就發生變化味道了呢?這就可以返回媒人的形容上，戀愛的味道與婚后的味兒是多少或是有一些不一樣的，實際上不是不正確了。只是對人會的規定發生變化。管理人員及每個部門的責任人這群點餐的人，就仿佛口感極為難纏的一類人，雖然大家有魯、豫、川、粵、閩、蘇、浙、湘味八大菜系。可是應對著一群人，要想讓她們令人滿意。很有可能只有一個方法，便是選準她們的愛好，再去挑選烹制的菜，才可以達到其規定。

如今許多 企業的招聘人才全是效仿西方國家招騁方式，就仿佛麥當勞、肯德基麥當勞一樣，有規范的步驟指南，就算就是你是一個初學者，看見規范的步驟和指南，只需依照規定去烹制去實際操作也可以烹制出美味可口來，這就是說白了的規范化的益處。招聘人員將招騁現行政策面試流程明確提出去，這就是，仿佛萊單和排長隊的方法。自然和單位必須用工的情況下，招聘人員逐一了解部門負責人有沒有什么規定，并提示部門負責人很有可能不用哪些，隨后歷經用工部門負責人和招騁層面的確定后，用工單位人就可以返回自身的坐位上來等了。假如等急了或是菜肴不滿意得話，很有可能還會繼續去人力資源管理主管舉報。

這類規范化的步驟和西方國家的生活方式可謂是有非常大的關聯。而回過頭看大家的許多 企業，就仿佛在中餐廳點面一樣，顧客一般全是自身點好飯后確定是否加蔥，面是要寬的要細的。少了許多 規范和個人行為的管束，在實際操作的情況下也更靈便一些，自然，這存有許多 的缺點,如今許多 中國企業也漸漸地向西方國家企業看齊，但大家也務必認可，根據那樣的方法，也不斷涌現了許多 可以攻城掠地的良將。

究竟挑選哪些的招騁方法更強呢?無論你的做菜方法是啥?把菜端上來，消費者品味后說“就是這個味道”，這才算是對的。

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