一，員工調(diào)職減薪的法律法規(guī)是什么樣的

《勞動(dòng)合同法》第三十五條要求，公司單位與員工協(xié)商一致，可以變動(dòng)勞動(dòng)者合同約定的內(nèi)容。變動(dòng)勞動(dòng)合同書(shū)，理應(yīng)采取書(shū)面通知。變動(dòng)后的勞動(dòng)合同文本由勞動(dòng)部門和員工各執(zhí)一份。這也代表著，在勞動(dòng)合同書(shū)沒(méi)有特殊規(guī)定的情形下，調(diào)節(jié)職位做為合同變更的關(guān)鍵內(nèi)容，須達(dá)到三個(gè)前提條件：

1、彼此協(xié)商一致;

2、采用書(shū)面通知。二者缺一不可，公司單位若沒(méi)有通過(guò)協(xié)商一致而單方面調(diào)職，員工有權(quán)利回絕。勞動(dòng)合同書(shū)理應(yīng)按原承諾再次執(zhí)行。

二、勞動(dòng)合同書(shū)要求“可按照須要開(kāi)展調(diào)職”是不是合理

依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三條要求，簽訂勞動(dòng)合同書(shū)，理應(yīng)遵循合理合法、公平公正、公平自行、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用原則的標(biāo)準(zhǔn)。依規(guī)簽訂的勞動(dòng)合同書(shū)有約束，公司單位與員工理應(yīng)執(zhí)行勞動(dòng)者合同約定的責(zé)任。這代表著，倘若合同約定“可按照須要對(duì)員工職位開(kāi)展調(diào)節(jié)”，理應(yīng)了解為買賣雙方真實(shí)的意思表明。勞動(dòng)者合同文本具備拘束力，彼此均應(yīng)執(zhí)行。

縱使這般，合同書(shū)的承諾也并不意味著公司可隨便開(kāi)展單方面調(diào)職，在實(shí)際操作職位調(diào)節(jié)時(shí)，公司仍然理應(yīng)遵循下述標(biāo)準(zhǔn)：

1、調(diào)節(jié)職位務(wù)必具備完全的合理化，調(diào)節(jié)后的職位與調(diào)節(jié)前的職位應(yīng)該有一定的關(guān)系，例如把銷售主管調(diào)節(jié)為銷售經(jīng)理可以確認(rèn)為有效的，而把財(cái)務(wù)主管調(diào)節(jié)到市場(chǎng)銷售職位則很有可能缺乏合理化。

2、員工被調(diào)職后能擔(dān)任新的工作中，如果不具有適任工作能力，公司單位還理應(yīng)承擔(dān)教育培訓(xùn)，以使員工能融入新的崗位。

3、調(diào)節(jié)前要執(zhí)行必需的告之和表述責(zé)任，保證合情合理(留意保存直接證據(jù))。

三、員工不稱職目前崗位，能否隨便調(diào)職

不稱職工作中是公司調(diào)職的普遍原因，依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條的要求，員工不可以擔(dān)任工作中，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)或是調(diào)節(jié)崗位，仍不可以擔(dān)任工作中的;公司單位提早三十日以書(shū)面通告員工自己或是附加付款員工一個(gè)月薪水后，可以終止勞動(dòng)合同。

此條間接性要求了在員工不稱職目前職位的條件下公司有單方面調(diào)職的支配權(quán)。

但該單方面調(diào)職的支配權(quán)也不是不會(huì)受到一切管束，公司在實(shí)際操作不稱職調(diào)職時(shí)理應(yīng)掌握：

(1)公司單位應(yīng)該有充足的舉證證實(shí)員工不稱職目前崗位，即該員工的確不可以依照企業(yè)的需要進(jìn)行勞動(dòng)者合同約定的每日任務(wù)或是同技術(shù)工種職位員工的勞動(dòng)量，在實(shí)踐活動(dòng)之中必須以“崗位說(shuō)明書(shū)”“責(zé)任書(shū)”等文檔給予證明;

(2)調(diào)節(jié)后的職位應(yīng)與員工的勞動(dòng)者工作能力和專業(yè)技能相一致，維持一定的合理化。

調(diào)職減薪針對(duì)被告方的而言是一種立即的權(quán)益損害，可是因?yàn)槭亲陨砉镜恼{(diào)節(jié)，假如自身不遵循，那麼便是合同的解除，可是必須自身積極主動(dòng)的獲得一部分適用，尤其是自身的利益不容易存有法律法規(guī)上的明確，因此自身必須與隸屬的公司開(kāi)展科學(xué)合理的商談。