伴隨著在我國法律規(guī)范的逐步完善，針對員工合法權(quán)利的確保也日趨精細(xì)化管理和個性化，假如非員工問題，公司解雇員工必須付款代通知金，那樣，員工辭退代通知金可以領(lǐng)到嗎?員工辭退的緣故如果是員工本身問題，那樣是沒有一切賠付和代通知金領(lǐng)到的，可是要不是員工的問題，實際規(guī)定如下所示：

【代通知金的付款標(biāo)準(zhǔn)】

代通知金僅有在合乎下列情況之一時才很有可能給予付款：

第一種：員工醫(yī)療期

員工生病或是因工負(fù)傷,在要求的診療到期后無法從業(yè)原工作中,也不可以從業(yè)由公司單位另行安排的工作中的。

特別注意：

1、 診療到期后無法立即解雇，必須分辨是不是從業(yè)原工作中;

2、 假如不可以從業(yè)原工作中，必須另行安排工作中;

3、 員工也不可以從業(yè)另行安排的工作中，才可以解雇。

第二種：不可以擔(dān)任工作中

員工不可以擔(dān)任工作中,經(jīng)過培訓(xùn)或是調(diào)節(jié)崗位,仍不可以擔(dān)任工作中的。

特別注意：

1、 不可以擔(dān)任工作中，不可以立即解雇;

2、 必須對員工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，或是調(diào)節(jié)崗位;

3、 學(xué)習(xí)培訓(xùn)完或調(diào)節(jié)了崗位后，員工或是不可以擔(dān)任工作中，才可以解雇。

第三種：客觀條件產(chǎn)生重點轉(zhuǎn)變

勞動者合同生效時需根據(jù)的客觀條件產(chǎn)生重點轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致勞動合同書沒法執(zhí)行,經(jīng)公司單位與員工商談,無法就變動勞動合同書具體內(nèi)容達(dá)成共識的。

特別注意：

1、 務(wù)必存有客觀條件產(chǎn)生重點轉(zhuǎn)變的客觀事實，一般來說，指公司搬遷、組織架構(gòu)產(chǎn)生重要調(diào)節(jié)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)機構(gòu)撤并等，造成原勞動合同書沒法再次執(zhí)行;

2、 公司應(yīng)就原勞動合同書的變動開展商談;

3、 商談不了，方能解雇。

假如存有以上情況之一的，代通知金也不是務(wù)必付款，公司有決定權(quán)：

提早三十日以書面形式告知，即，10月1日通告，10月31日消除勞動合同書;

或是付款“代通知金”，即，10月1日通告，10月1日消除勞動合同書。

除開以上情況，法律法規(guī)再無要求務(wù)必付款“代通知金”!

【代通知金的測算規(guī)范】

代通知金的測算規(guī)范與經(jīng)濟(jì)補償金的測算原則不一樣，《勞動合同法實施條例》第二十條有明文規(guī)定：公司單位按照勞動法第四十條的要求，挑選附加付款員工一個月薪消除勞動合同書的，其附加付款的薪水理應(yīng)依照該員工上一個月的標(biāo)準(zhǔn)工資明確。

【法律規(guī)定】

《勞動合同法》

第四十條 有下面情況之一的,公司單位提早三十日以書面通告員工自己或是附加付款員工一個月薪后,可以消除勞動合同書:

(一)員工生病或是因工負(fù)傷,在要求的診療到期后無法從業(yè)原工作中,也不可以從業(yè)由公司單位另行安排的工作中的;

(二)員工不可以擔(dān)任工作中,經(jīng)過培訓(xùn)或是調(diào)節(jié)崗位,仍不可以擔(dān)任工作中的;

(三)勞動者合同生效時需根據(jù)的客觀條件產(chǎn)生重點轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致勞動合同書沒法執(zhí)行,經(jīng)公司單位與員工商談,無法就變動勞動合同書具體內(nèi)容達(dá)成共識的。

《勞動合同法實施條例》

第二十條 公司單位按照勞動法第四十條的要求,挑選附加付款員工一個月薪消除勞動合同書的,其附加付款的薪水理應(yīng)依照該員工上一個月的標(biāo)準(zhǔn)工資明確。

以上便是“員工辭退代通知金可以領(lǐng)到嗎?”的實際回應(yīng)，期待能對各位有些協(xié)助。假如大伙兒碰到這類問題，我提議可以依照以上要求開展代通知金的索取，假如公司回絕付款，可以先開展配合和溝通交流，假如沒法達(dá)成一致，提議不必魯莽行事，向勞動仲裁單位舉報，或是聘用刑事辯護(hù)律師，都能夠讓問題更快的解決。