被爽約，是招騁HR十有八九碰到的在所難免。那麼，做為HR，大家又該怎樣從自己考慮，減少招騁時被爽約率呢？

1.電話邀請

電話邀請時，可不可以輕易抓著電話亂打一通。大到一個難題，小到一個語調，都有可能變成你一直在這一階段錯過侯選人的緣故。所以說，并沒有每一個HR都是會通電話。

別急功近利，維持文明禮貌并笑容

有一些HR連通電話后，還沒有問侯選人是否有時間回來，都沒有確定侯選人是不是有意愿，就忙著去談妥招聘面試時間。這會令人覺得HR一點也不重視她們，因此合理的電話邀請，應當明白響聲色覺，根據響聲自然環境分辨侯選人那時候所在的自然環境是公司辦公室.家或是外邊，立即了解“您現階段是不是還在職人員?”，以防給侯選人導致不方便。

與此同時，在打電話的過程中維持禮儀和笑容，不驕不躁，讓侯選人在電話流程中就有一種心曠神怡之感。

不打無提前準備的仗

當侯選人問起你們企業的優點在哪兒，將來職業發展規劃，職位的職責等這種消息時，假如你都答不上去，這能讓侯選人堅信這也是一家有發展前景的企業嗎?自然除開要提前準備侯選人很有可能會問及的情況以外，還必須安排一下侯選人的關鍵信息內容，除開掌握基本信息以外還應該了解一下上一份工作經驗和大約具有的實力等。

通電話的時間

很多人會忽視這一點，實際上電話邀請的時間也是有方法的。

有關通告招聘面試，個人簡歷不可以保存的時間過長，應聘者會覺得該企業的辦事效率太低。而接到個人簡歷馬上通電話，會讓應聘者對這一份工作中不足高度重視。因此一般是前一天接到個人簡歷，第二天通告招聘面試會較為適合。有關通電話時間，早晨10點-11點半;中午3點-5點半。

發掘侯選人要求，真誠提示

在電話環節，盡可能發掘多一些侯選人對下一份工作中的要求和希望(方位/職位/精英團隊等)，為此來判定侯選人最終新員工入職的通過率。

在打了熱線后，必須立刻確定時間.地址，及其侯選人必須帶的物品。自然除去這種務必的數據以外，還能夠給侯選人給予十分個性化的路徑信息內容等。在招聘面試前一天，真誠提示一下侯選人。

2.侯選人來的道路上

侯選人來招聘面試的道路上，是全部招騁HR被“爽約”的高發區。除開調侃侯選人的誠實守信難題，大家也該反省自己做得不夠的地區。

1.應聘者的確臨時性有急事，但不知道怎樣告之HR

【思考】做為HR你是不是留有隨時隨地能夠找獲得您的電話?

【方式】聯系電話提議最好是留有撥打電話，而不是電話分機。這兩者之間的區別非常大!假如不在意也可以向應聘者給予你的手機號。總而言之，必須確保溝通交流的時效性。

2.應聘者與此同時收到幾個機構的面試公告，較為以后作出選擇，你所屬的企業是垮掉的那一個

【思考】淘汰，是由于應聘者尚不了解公司的優點和他的趨勢安全通道嗎?

【方式】HR能夠 在見面以前開展簡易的電話面試，向應聘者詳細介紹公司優勢和發展前途。電話面試會讓應聘者覺得企業的步驟較為靠譜.辦事較認真細致，耗費數分鐘換得應聘者好感度或是需要的。

3.應聘者仍在職人員.求職意愿不強，懷著“有時間便去.去不上也不在乎”的念頭

【思考】他或她，真的是你現階段必須的人嗎?

【方式】HR可在電話里簡易掌握應聘者應聘求職的意愿，包含崗位和期待薪酬，從應聘者的要求視角下手做功課。謹記，通過電話面試早已明確另一方沒有意愿或意愿不顯著，HR就無須再約招聘面試，招騁好似相親約會，你儂我儂是基本。比不上把時間放到真心實意面試的侯選人那邊。

4.應聘者規定先查詢企業官網再做回應

【思考】這表明應聘者針對工作中.辦公環境較為在乎，是好事兒。

【方式】HR盡量與應聘者一起承諾查詢網址后恢復的時間，防止無限期推遲，HR在承諾時間后未獲得報告的要積極去電了解結果。