俗話說得好：不愿當大將的兵士，并不是好兵士。不可以戰斗的兵士，更并不是好兵士。

連作夢都想當大將的兵士經常出現，僅僅能當得了大將的兵士卻不經常出現。兵不易當，大將哪，就更不容易了。

不經意間你的天上變成深灰色

剛入初入職場誰并不是“大發雷霆憑欄處”，懷著豪情壯志，不混他個成家立業，羞見鄉親們啊!此后，你就像小烏龜一樣每日一步一步往上升啊，爬啊……你要從一般的HR保證人力資源部負責人或是主管。

有理想的你是志得意滿的，每日像打了雞血一樣，奔命于職場中，早晨你迎著晨暉，夜里你身背月亮……

日復一日你的工作中仿佛僅僅在一個怪圈里轉圈：公布個招聘職位、分配招聘面試、機構學習培訓、考勤管理、結轉薪水、辦社保、定編和公布管理方案。事務管理瑣粹，沒有認可度，每日你要一直操碎了心。歲月極致的把一個豪情壯志青年人，殘害變成一個啰啰嗦嗦的初入職場大娘。

千辛萬苦你將招騁、招聘面試、學習培訓、業績考核、薪資等運營的擁有技術專業水平。你覺得這里會歡呼聲，卻不愿無形中的建墻，橫在了人力資源單位和別的單位中間。不僅不被認同，還把“不接地氣”、“空中閣樓”、“故步自封”的冷言冷語，狠狠地的塞給了你。

受了是多少傷，吞了是多少氣，忍了是多少淚，你一直在迎風直上，卻未曾想到你的投入和收益一直做不了正比例。跌打滾爬了很多年，在朋友眼中你仍然僅僅個能跑腿服務的大管家，你的薪資待遇在企業仍然僅僅鋪底。

傷不起，確實傷不起，你的天上一直下著冰涼的雨，弄濕了實際，打濕了你的夢想，你的天上就是這樣變成了深灰色，風中有朵雨做的云，淋淋瀝漓……

敢問何去何從

假如你僅僅每日艱苦奮斗地解決這些零碎的事務管理;

假如你一直盡心竭力地設計構思這些無趣的規章制度;

假如你僅僅自掃人力資源單位前雪無論別的單位瓦上霜;

假如你自己僅僅把HR精準定位為事務管理和職責的化身為……

難怪你只有在那一個怪圈里轉圈，難怪你的薪水一直鋪底，難怪你的天上一直深灰色，難怪你一直被別的朋友高瞧不起……由于你早已在這次游戲里面out了，沒有誰會在做生意你身后所投入的辛勤和汗液，拿你給企業造就的使用價值才可以欽佩人的心，沒有誰管你需要瓢時，還詢問你胡蘆成長為的全過程。

你蒙圈了!你早已不遺余力了你的全力以赴，將你手上全部的事務管理清洗的秩序井然了，你也就早已將你的專業技能實踐活動到最精處，你確實不清楚在你的崗位工作職責內，你要能做的了哪些?

輾轉難眠，心緒如麻，寢食難安，你茫然了，難道說你的職業發展確實走到短板里，沒有正前方可談了，更別提遠道而來了。設想是不是還敢問：何去何從呢?

路就在你的腳底

世界上本沒有路，走的人多了也就變成路。

因此 路或是在你自己的腳底，就看著你走不動，怎么去，往哪里走?

HR幫匯對你說：如何讓這沒有路的路走變成路。

在HR的全球里，或許你僅僅知其一，不知其二。在你技術專業的認知能力里，HR便是事務管理與職責的化身為，做自己的做好本職工作，擁有濃厚的技術專業基本功，一切就OK了，而這單是的僅僅其一。

HR幫匯今日就對你說這其二是啥：經營和發展戰略

大部分HR所在的情況僅僅一般的兵士的邏輯思維——事務管理和職責;而這些有工作能力去做大將的通常具備經營和發展戰略的邏輯思維。你想要做大將，最先的就是你待變換原有的邏輯思維，在HR的職場中擺脫了一條屬于你自身的新路。

故步自封，獨自一人掃著門口雪，莫管別人瓦上霜，你只有out，一個企業便是一個什么，手和腳僅有彼此之間搭配，才可以走穩路，搭配融洽了，才可以走快，才可以跑起來。

企業人力資源單位和別的單位的關聯也就是手和腳的關聯。你沒有總體經營的意識和了解，積極在業務流程上進攻，她們只有讓你貼上不接地氣，房外人的標識。

審時度勢，有鷹一般的雙眼，看獲得領域市場競爭和發展趨向，剖析得了企業發展前景。獨具慧眼，認識了企業必須的駿馬。具備總體和發展規劃觀念，可行時下，望得見將來。

這般，你要心疼你走投無路嗎?你要擔憂飛不上樹梢，做不了鳳凰嗎?

是夢并不是夢?不動，它始終僅僅夢。HR幫匯告知：回去吧——路就在你的腳底!