1如何對(duì)員工開(kāi)展員工培訓(xùn)

企業(yè)新手到崗后，假如學(xué)習(xí)培訓(xùn)不及時(shí)，中后期的生長(zhǎng)會(huì)比較慢，與集團(tuán)公司的公司文化難以結(jié)合在一起，結(jié)果通常是新手對(duì)企業(yè)不滿意，企業(yè)對(duì)新手亦不滿意，怎樣互利共贏，這與一個(gè)企業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)體系有很大的關(guān)聯(lián)。下列是我們?yōu)槟崂淼娜绾螌?duì)員工開(kāi)展員工培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。

明確培訓(xùn)目標(biāo)

依據(jù)企業(yè)發(fā)展必須，遵循企業(yè)優(yōu)秀人才培訓(xùn)規(guī)劃，新員工初見(jiàn)期的培訓(xùn)目標(biāo)取決于協(xié)助新員工基本掌握公司概況及文化等，確立公司的價(jià)值取向和核心價(jià)值;提高新員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，塑造遵規(guī)守紀(jì)、實(shí)干奮發(fā)進(jìn)取的工作態(tài)度;協(xié)助新員工基本掌握所屬公司的特性和辦公環(huán)境，盡早融入機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)氛圍，加速崗位心理狀態(tài)變化。

開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)課程培訓(xùn)

為了更好地可以快速掌握公司，原始期的課程培訓(xùn)注重從專業(yè)知識(shí)、素質(zhì)和基本技術(shù)的視角，宣傳教育企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、核心理念、規(guī)章制度、文化藝術(shù)、員工準(zhǔn)則、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等課程內(nèi)容;選用課程內(nèi)容授課、經(jīng)典案例、權(quán)威專家專題講座、當(dāng)場(chǎng)參觀考察、角色扮演游戲等教學(xué)方式，加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估;考核機(jī)制采用研討和遞交新員工入職心得報(bào)告的方式。

磨合時(shí)間：了解職位

磨合時(shí)間的培訓(xùn)目標(biāo)取決于讓新員工盡早掌握崗位要求，了解工作職責(zé)，了解有關(guān)規(guī)章制度、工作中工作流程等。此環(huán)節(jié)的專業(yè)培訓(xùn)由新員工所屬單位承擔(dān)、人事部門(mén)核心、學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，時(shí)間約為8周。