怎么判斷侯選人的可靠性？這針對招聘人員而言是一個很重要的難題。假如員工可靠性低，寓意招騁成效不佳，進而會加劇人力成本。因此從人力成本的視角考慮到，招騁時要是能判定出侯選人的可靠性，也有利于減少員工流失率。那怎么判斷侯選人的可靠性呢？

招聘人員能夠 從下列一些層面分辨侯選人的可靠性：

1、挑選個人簡歷環節

1)個人簡歷上看一下侯選人的工作經驗、每個角色兩者之間的關聯性，再繪制他的崗位途徑，看一下是不是有清楚的職業發展規劃;

2)依據他的就職期限做分辨：3次及之上就職一年就換工作的，可靠性預測很差！可是也并并不是從事持續性越高則越高，由于在一個地區呆慣了就難以融入另一個新領域！提議采用均值每一個公司就職期限2-5年的工作人員。

3)查詢生育狀況：這兒并沒有岐視單身男女的含意，僅僅從聘請工作經驗而言，大齡單身的男孩和女孩，可靠性會非常差，由于娶妻生子的幾率大，員工流失率顯著較高。

2、依靠心理學測試

能夠 在應聘前讓侯選人做崗位穩定性測試。

3、招聘面試環節

提出問題也可以分辨侯選人的可靠性：

1）薪酬難題

假如前后左右一份工作中薪酬差別大的，尤其是此次薪酬顯著比上一份低的，可靠性預測差！

2）對面試職位的掌握

一般來說，懷著試一試總體目標不確立可靠性不是很好的人，通常投過許多企業許多崗位，對企業的認識一般都不太深層次，即便有一定的掌握，也僅僅在網上看見的一些基本信息，對崗位的認識也通常僅限招聘啟示上的職務說明書和一些一般的了解。

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