在社會競爭越來越激烈的形勢下，人才作為企業(yè)寶貴的財富，如何留住人才，是困擾不少企業(yè)老板和HR的難題。 

根據(jù)《珠三角地區(qū)福利調(diào)研報告》表明，增加員工穩(wěn)定性，要在多方面上下功夫，員工福利作為企業(yè)最為容易操作管理的一項，彈性福利也是員工最受歡迎的福利項目，比如崗位津貼、交通補貼、人才津貼、員工年節(jié)福利等等。此外，帶薪福利假期和親子項目，比如提供子女教育經(jīng)費、職工托兒所等也成為不少企業(yè)的留人方式。

44%企業(yè)采用彈性福利 

本次調(diào)研的企業(yè)中有44%采用彈性福利，其中有68%的企業(yè)采取彈性福利的效果還不錯，有5%的企業(yè)采用彈性福利的效果非常好。調(diào)查中采用彈性福利實施效果較好的項目首先為獎金，尤其是不與績效掛鉤的獎金。其次為津貼，包括崗位津貼、交通津貼、人才津貼、員工福利等。第三是帶薪福利假期。此外，近年來隨著80、90后集體進入婚育期，親子項目，包括組織親子娛樂、提供子女教育經(jīng)費、職工托兒所等都成為企業(yè)里日漸流行的福利措施。當然年節(jié)福利，尤其是生日福利、節(jié)日補貼、返鄉(xiāng)福利等也是其中重要的一環(huán)。

八成企業(yè)有福利策略旨在吸引和留住員工

在如今珠三角企業(yè)用工難的情況下，福利策略無疑成為企業(yè)招人留人的法寶。小編細心發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在提供基本的薪酬待遇之外，不少企業(yè)在招聘中更是大打福利牌，不僅曬獎金、曬住宿、曬伙食，還提出公費旅游、親子項目。

超五成企業(yè)將調(diào)整福利改善員工滿意度是重點

隨著員工需求的變化，企業(yè)福利制度需與時俱進。參與本次調(diào)研的企業(yè)中，30%的企業(yè)有部分福利項目的管理制度將進行新建或調(diào)整，27%的企業(yè)有全公司的福利策略與制度將進行新建或調(diào)整。

談到進行福利策略的調(diào)整所希望達到的效果，企業(yè)選擇排名前三為：改善員工的滿意度、提供吸引和保留作用、滿足員工多元化的需求。具體在進行福利策略調(diào)整的時候，28%的企業(yè)首選豐富福利項目，26%的企業(yè)選擇引入彈性福利，21%的企業(yè)愿意用差異化福利項目。

彈性福利將成熱門項目

“福利是比較彈性的，除了獎金、津貼等比較直接的方式，比較受到員工歡迎的傳統(tǒng)福利以旅游、住房、休假、醫(yī)療為主。”本次調(diào)研的企業(yè)中，有44%采用彈性福利，其中有68%的企業(yè)采取彈性福利的效果還不錯，有5%的企業(yè)采用彈性福利的效果非常好。

“增加員工的福利，必然增加企業(yè)的成本壓力，但是如何通過福利設計來吸引和留住員工是企業(yè)關(guān)注的第一點。其次，企業(yè)在員工福利投入的人力物力等，花費了很大的精力，希望通過高效、專業(yè)、穩(wěn)定的平臺來實現(xiàn)這一項工作。如此一來便提高工作效率，從而釋放企業(yè)的壓力，起到降本增效的作用。”調(diào)研的企業(yè)負責人說。