一個善于吸引人才、留住優秀員工的好公司，除了高薪，還需要好的福利。據不完全統計，國內80%以上的員工會優先考慮滿足福利需求的公司，這說明員工福利對企業的重要性。

那么員工福利該怎么辦呢？

1.急員工

很多誘人的好處，比如縮短工作時間，在一定時間內為員工照顧孩子等等。一個好的解決辦法是量身定做，解決一些實際問題，為員工提供急需的東西。比如離公司遠的可以提供車費和油費報銷，提倡員工學會為員工辦理會員卡、健康卡、健身卡等。總之，員工需要。

2.有針對性，挖掘真實需求

制定正確的員工福利計劃是非常關鍵的。雖然員工的需求似乎非常明確，但作為領導者，我們應該進入前線和基層，觀察和訪問，了解員工想要什么，并根據實際情況制定合理的福利計劃。

3.物盡其用

如果員工不使用企業提供的福利計劃，即使企業付出更多的錢，無論多么慷慨等于空中城堡，最好不要得到它。一般來說，好的企業已經注意到了這一點，并利用福利組合來幫助員工。例如，一些公司的員工不需要占用病假，每周有一到兩次。

4.溝通送關懷

公司應該把員工當作親戚，而不僅僅是雇傭關系。這些福利計劃充分展示了對員工的關懷。善于做福利的領導會與員工面對面溝通，為每個員工定制福利組合，在現有公司福利項目的基礎上進行重組打包，讓員工感受到企業對員工的細致體貼和人性關懷，打造團隊的穩定。

5.自選福利

所有開明的企業都將福利決策權交給員工，這確實值得稱贊。由于提供了明確的決策指南，員工可以在公司的選擇范圍內仔細選擇對自己有利的福利組合。這在很大程度上保證了公司提供的福利與員工的需求大致相同。