薪酬待遇是企業或許公司給職工們發放的報酬，以及給有貢獻的職工的補助，薪酬福利是每個職工都重視的問題，也是進步員的積極性的關鍵因素之一。企業的薪酬福利體系對企業的發展有著無足輕重的效果。企業采取福利薪酬機制，目標是使職工行為與企業行為保持高度一致，有效地將廣闊職工團結在一起，完成企業贏利最大化。

福利的多少會直接影響企業的正常工作，福利待遇好則職工積極性強，工作效率同時進步，為企業爭奪更為大的效益收入，但同時會增加企業生產成本使企業難以承受;福利待遇較底，雖然可使企業生產成本下降但會導致職工積極性下降，直接影響著公司效益，甚至使職工厭惡了此刻的工作形成自離、辭工、等現象，呈現此種情況直接致使企業生產經營無法正常工作，所以福利是企業與職工最為敏感的問題，企業職工十分重視，管理層也十分重視。

職工福利多樣化的好處是，表現了企業的情面化關心，有利于凝集人心，增強職工的歸屬感，激發職工奮發有為的動力和活力。雖然提供各式各樣的福利相同需求花費企業的部分贏利，是錢銀的轉化方式，但給職工的感覺徹底不一樣。這樣的企業更富有情面味和溫暖感，讓人感到企業最貼心的關心和幫助，因而心情舒暢，工作效率十分高。在一起利益和一起目標的感召和驅動下，可以使職工的主動性、積極性和創造性得到極大發揮，職工的向心力大大增強。福利的多樣化，是以溫情脈脈的方式“套牢”職工，從職工那里得到的無疑是豐盛的回報。