正值年終歲末，全國總工會日前制定《基層工會經費收支管理辦法》。辦法規定：逢年過節基層工會可以向全體會員發放節日慰問品，職工生日可以發放生日蛋糕或蛋糕券，職工婚喪嫁娶等可以給予一定金額的慰問金，職工退休離崗可以發放一定金額的紀念品。

一連串的“可以”，體現出工會組織對職工正常福利獲得的關注。這里面，既有以前就有的節日慰問品、生日蛋糕等“常規項目”，也有婚喪嫁娶慰問金、退休離崗紀念品等新增項目。

我國機關、事業單位和國有企業按照國家的相關規定，均列支有一定比例的福利費和工會經費。逢年過節給職工發放一些慰問品，不僅幫助職工改善生活，也是工會經費的正常使用，更能體現制度關懷。例如，職工生日發放生日蛋糕，職工生病看望慰問等，花費不多，卻讓人倍感溫馨。尤其是婚喪嫁娶、退休離崗等都是職工人生中的大事，此次首次明確提出可以發放慰問金、紀念品，將大大增強職工對工會的融入感，加深對單位的認同感。而規定同時指出不能隨意發放津貼、不準使用工會經費請客送禮、不準用工會經費從事高消費性娛樂和健身活動等，也給工會經費的規范使用劃出底線、紅線。總體來講，此次新規對員工福利的發放范圍和禁區均予以重申與糾偏，可謂剛柔并濟、來得及時。

當然也得承認，固定化的福利品，頭一兩次員工還是覺得挺滿意的，然而久而久之，員工就會對每年固定的福利品發放產生厭倦，例如端午發粽子，春節發年糕等。。。殊不知現在很多年輕一代的員工對這些福利品并不喜歡，甚至談得上厭惡。

那么問題來了，如何發放節日、生日福利慰問品才能讓全體員工滿意呢?這個問題對于大企業來說，更嚴重，因為人多，必然是眾口難調，畢竟每個人的喜好都不同。如何解決員工福利品保眾口難調的問題，一直困擾著大中企業的HR們。很慶幸我們生活在互聯的時代，員工福利的發放模式也正式進入了2.0時代，樂駝網員工福利平臺的出現為各大企業HR解決了這個難題。員工福利平臺是一個自選型的平臺，企業根據不同員工的比例，將往年發放的福利品預算轉化為虛擬積分發放給員工，員工自行到平臺上兌換心儀的禮品，真正滿足不同人的不同喜好。注：樂駝網改版后將全面走向普惠金融的道路上，員工福利平臺也是在普惠的路線下為企業解決員工福利難題的一個重要平臺。

眼下年關將至，相信不少HR們都在籌備春節的福利品了，何不借此機會使用員工福利平臺，幫助本企業進入福利2.0時代呢?