隨著時代的發(fā)展和科技的進步，人們的需求也趨向于個性化、多元化，尤其是現(xiàn)在80后、90后已成為職場的主力軍，他們往往更注重自身的需求，選擇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)不再局限于工資薪金，而是綜合考慮工作環(huán)境、福利待遇、發(fā)展前景等因素。

但就從目前的企業(yè)情況來看，員工福利待遇還存在著許多問題。

很多企業(yè)的員工福利方案內(nèi)容單一，不夠全面，忽略了員工的個性化、多元化的需求。極少數(shù)企業(yè)會采納基層員工的建議，正因為這樣的脫節(jié)，容易導(dǎo)致員工對企業(yè)管理的不理解甚至不滿，員工福利無法深入員工的內(nèi)心，沒有起到企業(yè)最初預(yù)期的福利效果，反而影響了員工的工作積極性。

有的企業(yè)對于員工福利的理解稍有偏差，大部分HR認(rèn)為，員工福利的難點在于有限的福利預(yù)算，然而事實上，企業(yè)員工福利實施的最大痛點是：不能將有限的福利預(yù)算效果最大化。

一般情況下，企業(yè)年初就開始計劃員工福利方案，有的大企業(yè)不僅要計劃福利內(nèi)容和預(yù)算，還要設(shè)定目標(biāo)以及預(yù)期的效果，極少數(shù)企業(yè)會通過福利政策，把員工福利和薪酬進行整體籌劃，做到福利效果最大化。

尤其是在經(jīng)濟衰退的大環(huán)境下，企業(yè)不得不勒緊褲腰帶過日子。在這種壓力情況下，我們實施企業(yè)福利時就更需要將企業(yè)福利預(yù)算效果最大化。

企業(yè)想要將福利預(yù)算效果最大化，需要花費大量人力物力來執(zhí)行，現(xiàn)在越來越多企業(yè)選擇將員工福利方案交給員工福利平臺來實施執(zhí)行。

數(shù)字化員工福利平臺——福利PLUS，全面整合100+優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，擁有超多品牌直供資源，精選300W+大牌品質(zhì)好物。

平臺整合京東、海外購、美團、攜程、去哪兒網(wǎng)、滴滴、沃爾瑪、天虹、華潤萬家、蘇寧、盒馬等主流平臺，全面覆蓋員工衣食住行場景，為員工提供多元化、個性化的福利體驗。

員工福利場景全覆蓋，例如：年節(jié)福利、津貼補助、健康體檢、差旅出行、教育培訓(xùn)、員工激勵、企業(yè)文化等，各種員工福利形式一站式管理發(fā)放，降低企業(yè)管理壓力，省時省力又省心！

最后，通過充分利用國家福利政策（詳見《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》的第四十條及四十一條規(guī)定，企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出，不超過工資薪金總額14%的部分，準(zhǔn)予扣除。）為企業(yè)提供薪酬福利化整體解決方案，幫助企業(yè)降低所得稅，同時降低社保成本，提高員工個人收入。

員工福利平臺-福利PLUS是將員工福利數(shù)字化、高效化、彈性化的重要手段，可以幫助企業(yè)降低經(jīng)營成本，提升管理效率，提高員工滿意度。

如需了解更多企業(yè)福利降本增效方案，歡迎隨時撥打400-880-1190進行咨詢。