公司彈性福利的出現，在很大程度上解決了公司成本管理與員工滿意度的矛盾。市場上有一些關于全面彈性福利的產品層出不窮，花樣繁多，而真正適合不同企業需求并幫助其實現落地的解決方案才是公司最需要的。公司彈性福利有別于以前的福利安排，都是由公司負責，彈性福利把原公司全權安排的福利分部分交給員工自己。

彈性福利把福利空間交給員工，讓員工根據自己的情況，在不同的模塊中自由選擇。也就是說，在企業決定每個員工的福利投入(通常以積分形式表現)的前提下，員工在福利菜單中選擇適合自己的福利，因此也被稱為菜單福利。

使用積分可以調動員工的積極性。

通過積分獎勵的形式，福利積分制可以提高所有人的積極性，這是一個全新的方案。該系統可以靈活運用于穩定企業員工，提高客戶忠誠度，并刺激銷售代理點的業績表現，通過旅游、商品和服務等豐富多樣的交換內容，為用戶帶來積分的樂趣和自由選擇的樂趣。兩者都是福利積分制所帶來的期待。

企業彈性福利以積分形式實施，在控制總成本的前提下，最大限度地發揮投入的所有金錢效用，提高企業福利管理效率，提高企業對員工日常行為和業績的激勵，福利管理的人性化，有助于吸引人才，留下人才。