端午也不遠了，如果能給員工發端午福利就更好了。事實上，對許多企業來說，逢年過節，員工生日，少不了給員工發一些福利禮品，可以說福利禮品是每一個企業都很正常的禮品采購項目，而且對激發員工的凝聚力，還有讓廣大企業員工切身體會到企業福利的重要作用，員工端午福利是一個很好的機會。所以企業在購買福利禮品時，應該注意些什么呢？企業如何發放員工端午福利才不會被吐糟？

現在職場白領更注重獲得生活和工作的平衡，薪酬已不再是他們定義工作好壞的首要條件，越來越多的人開始推崇高福利待遇和職業發展前景。令人羨慕的員工福利已經成為吸引和留住人才的法寶之一，什么樣的帶薪休假，節日主題活動，彈性工作制度，堪比超市的點心甜點，甚至爆表的工作環境等等，基本上都成了員工福利的基本標準。

福利在每年各類最佳用人單位的評選標準中始終占據著最重要的地位，而谷歌、思科、特斯拉、蘋果等在各個行業中名列前茅的企業，在工作條件和福利方面都能讓員工滿意。這類最佳用人單位中的常客，有的為員工提供免費美食，有的則為員工提供舒適的睡眠艙和帶薪產假…他們正是以優厚的福利待遇，贏得了員工一致的青睞和好評。

一個創業公司，公司成立至今只有3年多的時間，所有的員工加上老板和老板娘也不到100人。但是老板制定的端午節福利發放政策特別細致，職位等級不同的人員禮品不同，入職時間的長短也要區別開來，有幾個新員工只能拿到一個月餅。人事部門給出的解釋是：公司的福利傾向于對公司有貢獻的人，這也是鼓勵大家努力工作，業績提高了，層次提高了，福利待遇也隨之提高。這句話讓人跳不出毛病，但老板這樣區別對待還是讓員工感到內心受到傷害，尤其是底層員工。許多人紛紛表示：老板不是在發福利，而是在拉仇恨。雖然基本上所有的人都不在乎老板發什么樣的月餅，因為他們根本不會去吃。但每個人都認為老板這樣做，似乎是把細節處理得很好，其實是吝嗇，舍不得花錢。這樣分等級的員工心理不舒服，相反，會在發福利。