如何讓企業(yè)福利有效

企業(yè)福利無外乎是“籠絡(luò)”員工最有效的方法之一,然而事無絕對,有的企業(yè)雖然重視員工福利,但效果并不怎么好。這其實是在方法上出了問題

競業(yè)協(xié)議及保密協(xié)議書的文件格式是如何

　　在大部分企業(yè)，企業(yè)為了更好地確保商業(yè)機密不被泄漏及其針對IP的維護，便會跟員工簽署有關(guān)的保密協(xié)議及其競業(yè)協(xié)議的協(xié)議書，進而確保企業(yè)的安全系數(shù)，使企業(yè)不容易遭到有關(guān)的損害，哪么今日就跟我們一起來看一...

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企業(yè)福利管理表現(xiàn)出以員工訴求為先的趨勢

在人才競爭日益激烈的今天，企業(yè)福利對求職者的吸引力越來越明顯。員工需求的多樣化促進了企業(yè)福利的升級和變革，越來越多的企業(yè)將福利作為人力資源的獨立模塊進行規(guī)劃。2020年制定獨立完整福利戰(zhàn)略的企業(yè)占60%以...

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近一半企業(yè)福利實施缺乏閉環(huán)管理

評估企業(yè)福利的有效性對了解企業(yè)福利實施的效果，優(yōu)化福利項目具有重要作用。調(diào)查顯示，近一半的企業(yè)福利實施缺乏閉環(huán)管理，即不評估福利有效性；33.1%的企業(yè)會對個別福利項目進行簡單的福利有效性評估或效果評估...

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競業(yè)協(xié)議是不是起效

　　競業(yè)協(xié)議就是指依據(jù)法律法規(guī)或用人公司根據(jù)勞動合同書和保密協(xié)議，嚴禁員工在本部門任職期與此同時做兼職于與其說所屬單位有相關(guān)業(yè)務(wù)競爭力的企業(yè)，或嚴禁它們在原公司辭職后工作于與原公司有相關(guān)業(yè)務(wù)競爭力的...

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企業(yè)福利平臺：有效的員工保留方法有哪些?

是時候讓企業(yè)在年底發(fā)放年終獎了，HR們應(yīng)該可以預(yù)測，年終獎結(jié)束后，很可能會出現(xiàn)離職高峰。拿到年終獎后離開已經(jīng)成為很多想換新工作的職場人的共識，這也是每年金三銀四人才招聘高峰的由來。核心人才的流失意味著...

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金融企業(yè)如何優(yōu)化員工福利?

后疫情時代，金融企業(yè)應(yīng)該如何優(yōu)化員工福利？讓我們來看看金融業(yè)員工福利優(yōu)化提供了哪些可行的建議。建議1：部分金融企業(yè)福利戰(zhàn)略的有效性需要提高。超過70%的企業(yè)在金融業(yè)有完整的福利戰(zhàn)略，其中23.7%的企業(yè)有效...

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HR如何選擇最有效的招聘網(wǎng)站？

招騁季，各單位叫喊著要人；老總碰面就問："人招的怎么樣了？"……鬧心之外，卻只有想方設(shè)法提升招聘網(wǎng)站，終究多一個方式就多一個期待。但是，如何選擇高效的招聘網(wǎng)站？怎樣運用不足的方式提升招騁的工...

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國企評估福利效果時,更側(cè)重員工敬業(yè)度？

說到企業(yè)福利，很多人都會有這樣的認知。國有企業(yè)積極尋求變革，在企業(yè)福利領(lǐng)域明顯領(lǐng)先于外國企業(yè)和民營企業(yè)。今天，我們從各個維度來看國有企業(yè)的福利管理和實施。福利戰(zhàn)略和目標的實現(xiàn):70.4%的國有企業(yè)有獨立完...

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