該怎么有效提升產(chǎn)品的銷(xiāo)量或者利潤(rùn)？

　　1、選品

　　現(xiàn)在的速賣(mài)通平臺(tái)管理還是比較嚴(yán)的，賣(mài)家想要銷(xiāo)量出色，在初期的選品階段就要首先考慮到。 建議賣(mài)家找一個(gè)比較專(zhuān)業(yè)的選品人員，去對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行分析，然后可以利用速賣(mài)通的大數(shù)據(jù)來(lái)做支撐，要有數(shù)據(jù)有理有據(jù)的去決定做什么產(chǎn)品，而且每個(gè)國(guó)家的消費(fèi)文化不一樣，要考慮到這個(gè)差異化的問(wèn)題。

　　2、推廣

　　站內(nèi)的話(huà)，就要利用好速賣(mài)通提供的各種渠道，像什么做聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)、促銷(xiāo)、買(mǎi)贈(zèng)等。其實(shí)速賣(mài)通后臺(tái)的每一個(gè)按鈕，都有它存在的價(jià)值， 所以建議大家可以去研究一下那些小的按鈕按鍵，它在某些方面可能對(duì)銷(xiāo)售起到一定作用。

　　3、品類(lèi)分析

　　前期最好以活躍店鋪銷(xiāo)量為目的，切勿一開(kāi)始就以盈利為目的，要結(jié)合多方信息，有效利用各種工具，為產(chǎn)品定一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格；

　　4、服務(wù)

　　高質(zhì)量的售后服務(wù)也很重要，它可以人為主動(dòng)的去減少我們這個(gè)差評(píng)；對(duì)于想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的賣(mài)家來(lái)說(shuō)，要先去做一個(gè)品牌備案。

　　5、關(guān)注政策變化

　　要隨時(shí)關(guān)注平臺(tái)的一些政策變化。 做電商最主要是做好兩點(diǎn)，一是迎合客戶(hù)，二是迎合平臺(tái)規(guī)則，有了客戶(hù)需求，你賣(mài)的產(chǎn)品才有市場(chǎng)；迎合平臺(tái)規(guī)則，順著平臺(tái)當(dāng)前規(guī)劃，不愁發(fā)展不起來(lái)。

　　提升運(yùn)營(yíng)管理工作效率

　　第一，我覺(jué)得要具備服務(wù)意識(shí)。以顧客的滿(mǎn)意度為準(zhǔn)，做好售后服務(wù)。現(xiàn)在很多賣(mài)家覺(jué)得買(mǎi)家現(xiàn)在越來(lái)越挑剔了，其實(shí)我們換一個(gè)角度是去思考，向買(mǎi)家解釋清楚產(chǎn)品和物流的具體問(wèn)題，就可以避免一些不必要的差評(píng)。

　　第二，要有市場(chǎng)的敏感度，反應(yīng)一定要快。這就涉及到賣(mài)家能不能比其他人更快地發(fā)現(xiàn)那個(gè)產(chǎn)品，然后優(yōu)先上架，搶占那個(gè)產(chǎn)品最開(kāi)始的市場(chǎng)。

　　第三，要走出去，多學(xué)多問(wèn)，不要閉門(mén)造車(chē)，不做井底之蛙。每個(gè)人的思維限制性是很大的，但是可以集思廣益，跟別人多學(xué)一下，多聊一下。

　　第四，得做到吃苦耐勞。做外貿(mào)的人都要求的這樣一個(gè)品質(zhì)，畢竟跨國(guó)交易要考慮到時(shí)差的因素。雖然郵件24小時(shí)之內(nèi)處理就OK，但是客戶(hù)發(fā)給你之后，你回復(fù)的時(shí)間越短，對(duì)于你店鋪的這個(gè)績(jī)效是越好的。

　　第五，抗壓的能力。特別是這兩年賣(mài)家多了之后，國(guó)內(nèi)很多賣(mài)家就開(kāi)始“自己人整自己人”了。比如說(shuō)刷單服務(wù)，還有有賣(mài)家可能會(huì)對(duì)你進(jìn)行一些惡意攻擊等，要有很好的心理素質(zhì)去做抗壓的處理。